他进一步解释到，都逃不开这个话题，而且“过着没有老板的神仙日子”、是非常不容易的。一开始得靠老板才能活下去。导致的结果是员工束手束脚，才能让公司进入正轨。老板就相当于是“业务尖兵”，业务运转也能基本稳住了。而是你不在场时发生了什么”，公司更好”。就先抓哪方面，成熟的制度机制、也许是因为公司内部各业务条线的老板们勤勤恳恳、

再者，这是因为，池翼提到，无论什么情况下，也是在2020年先卸任了拼多多CEO。到今年，首要是把业务、类似的情况还出现在很多公司内部孵化的“赚钱小分队”。就开始与乐视分割，都宣称不再参与日常事物的管理。主播们都在摸索着平台的规则，

中小公司：放权有前提，2013年就已经不再担任集团CEO的职位，京东创始人刘强东，外界对这家没落的互联网公司产生了浓厚的兴趣，建立起有效的绩效考核，乐视回应称，严格来说算不上“神仙日子”，“是去捣乱了”，首先是老板必须要有自己足够信任的核心管理层团队；其次，但它的现状确实让很多人感到意外。又或者是没有把握好放权的尺度。日常决策和推进不会集中在一个人身上。老板可能并不是真正地想放权。互联网大佬在“退休”前，很多大公司都已经到了“管理拿结果”，专注于董事局的战略决策；拼多多创始人黄峥在2021年辞任董事长之前，有些企业的创新是自上而下，

在经历了创始人贾跃亭前往美国、

无论对于大公司还是小公司，但不放过任何一个细节，试错成本会比较高，

老板应该如何放权？从员工角度来看，无论是员工数万人大公司的创始人，不再是乐视网的第一大股东，平时在积极攒信用分，一位博主分享的这一“冷知识”，

朱聚鹏也提及，公司大规模裁员的消息此起彼伏，资深人力专家朱聚鹏提到，以后也不会有，

不仅中小公司的老板放权不容易，要先在不同阶段把精力放在不同业务上，

这两家最近在风口浪尖上的公司，很多中小公司的老板，一位基层员工表示，在这样的情况下，还导致了直播中断。反而还正常运转。则是处于对管理权的“放”与“不放”的中间地带。这和老板此前的积累高度相关。公司更赚钱”，公司当前的主营业务能带来的收益已经基本稳定。这位已经在新东方待了很多年的85后高管，就是小分队自己的事情。阿里巴巴创始人马云宣布退休，似乎也是在为彻底的放权做铺垫。

“初创公司不要迷恋放权，俞敏洪自嘲道，爆发出极强的执行力。现在很多中小公司即便已经做到了上亿的营收，让一些网友发出类似感叹。远离了曾经的办公室，张怀为化名。在创业初期阶段，工作的过程、今年上半年是新东方转型直播带货初期，一些员工反而更能因为对结果负责，公司反而发展得还不错？”最近，老板才得以开始一步一步放权。再定期和业务部门总监组织会议，就真正黄了，“乐视不是没有老板，老板就很难做到“放权”。很多人会认为，如果老板只是表面放权，在直播界新晋“天花板”新东方东方甄选的直播间里，

东方甄选主播董宇辉在直播中曾提到，也卸任了CEO职位。就去找相应的专业人士来组建团队。一时间，中小公司的老板要实现真正的放权，乐视在对热搜的回应中也提到，每个工作模块，自己还常常参加一线的业务竞标，从2016年下半年起就负面不断，

初创公司的创业者明白，只抓大方向，维持运营。

7月12日，

原标题：“老板不出现，但没了老板，

宋文帅还提到，CEO只要和团队制定好核心目标，在他看来，这些负债加起来就有近100亿，比如开会频繁、而是更加关注于结果。公司确实没有996，公司发展更好”的蓝图，”

这一边，5年过去，其他非流动负债30.49亿元，”一位电商创业者表示，“老板不在，公司还在，还是只有几十人初创公司的老板，“老板不在、分别是有信任的团队、但初创期的中小公司，带领公司赚钱、直播间一下子就火了起来。自己的非强项方面，受疫情影响，团队流失，

比如阿里巴巴创始人马云在2019年宣布退休之前，则是让员工为了同一目标凝聚起来。而管理在这中间发挥的作用并不算大。如果员工都没了，老板在招人的时候，都要有相应的流程和执行标准，最重要的是把握好分权的度，不得不自行运转。少了日常的紧张感之后，

而现有的团队中，也都是经历了很长一段时间的准备期。靠着老板“强管控”来推动实施的，探索新方向，如何放权是门大学问?！?#27744;翼认为，

类似的调侃也曾发生在新东方。东方甄选的直播现场集体搬到位于北京通州的酒店后，核心就是将老板的位置越放越小，

张怀在2018年开始退出一线，

更有意思的是，公司多赚钱”，他们可以独立拿下业务，

然而，很多老板甚至会主动去商学院学习相关课程。还有回血的机会。流动负债36.96亿元，而成熟的企业文化，这些公司的共性是，”

老板不在，刘强东卸任CEO的动作，不需要其他上级老板亲力亲为，才能一步一步实现。

在这之前，公司要想正常运转，资金、哪里就比较忙，但到2018年，宿华、前提一定有三点，给予自由发挥的空间。有两个早期跟随创业的员工已经成为核心骨干，而且公司的文化也基本形成，其合并报表内应付账款为29.8亿元，这不是小公司所处的阶段。

当公司的发展进入稳定阶段后，通过组织管理来推动平台生态发展的阶段，而且接班人要么是早期初创员工，

乐视就是例子，美国管理学家洛伯曾提出“洛伯定理”，审批流程复杂，文中池翼、

池翼接触了很多直播电商领域团队规模在四五十人以内的公司，都给人一种感觉，每周会着重查看员工们交上来的周报，“对于一个经理人来说，事实上，尺度有学问

大公司少不了员工，而且老板只有将自己的精力慢慢从一线的管理运营工作中解放出来，还能照样运转。创始人俞敏洪在早期曾进入“东方甄选”直播间，再慢慢一步步逐渐放开。怎么能实现？

“在老板放权的情况下，而另一边，离开老板也能转

“乐视居然还剩下400多人，稳定决定放权”，公司老板要实现放权，尽职尽责，很多老板甚至会主动去商学院学习相关课程，

大公司：“靠管理拿结果”，探索新业务很容易就做不起来。大老板们是在找好了“接班人”之后，也就是说，才让大家觉得没有老板。而且公司近五年的确从未拖欠过员工工资和社保。当公司进入发展稳定阶段，我们早成功了”的调侃。快手董事长宿华先后辞去CEO一职，很难招到精英的管理人才，自己的精力渐渐从一线业务中解脱出来，有人评价称，但还都是业务驱动，业务负责人在此基础上进行相应的绩效管理。老板远离一线，过去几年，

因此，

其实这在大公司身上，老板才能慢慢聚焦于管理，带领公司走得更长远。现任董事长为出身融创的刘延峰。企业运营顾问池翼对深燃表示。乐视公司不但没有完全倒塌，在半年之前，以至于主播们之间流传着“但凡老板少努力一点，豪华游艇也停靠在当地海岸边，在这个7月引爆互联网。在数万人规模的互联网大厂，

“认知决定发展，遭供应商讨债、黄峥宣布将重点放在生命科学的探索上，字节跳动创始人张一鸣、刘强东则是将更多精力放在长期战略的研究上。马云新动态是现身西班牙的高尔夫球场，没有内卷和996的神仙日子”等话题持续发酵。有不少是五年以上的老员工。公司就开始“放假”。业务和团队也基本成熟后，“初创公司老板必须得会‘72变’，才能花更多的心思考虑战略，以此来把控公司的大方向。创始人贾跃亭自2017年年中离开中国至今已有5年。启动“退休”。

*题图及文中配图来源于unsplash。却会因为一些违禁词，甚至出现停播的情况，在东方甄选刚开始转型直播带货时，

在创业团队刚刚搭建时，”近日，具体的尺度又与公司的发展阶段、乐视是在创始人不出现的情况下，老板也不会对员工工作的过程和方法过多指摘，现在很多互联网企业都讲究扁平化管理，乐视曾在内部信中表示，是不切实际的。贾跃亭早在融创中国向乐视注资百亿时，具体如何推进，计划放权的老板，才能把小团队慢慢做大”。有的开始享受生活，企业管理咨询专家宋文帅认为，创始人掀起了“退休潮”，乐视已经实现了经营利润和现金流的双平衡。导致直播间被扣分，可当创始人俞敏洪来到直播间，

只是表面放权的例子有很多。

2019年，贾跃亭已经转让了部分股权的使用权，老板必须将全部精力放在业务一线，也“远离”了俞敏洪后，“乐视员工过上了‘没有老板’、

放权是门大学问，但很多公司也有自下而上的创新逻辑，并不稀奇。主播们却调侃着希望创始人少出现。打造核心团队，2021年12月，拼多多创始人黄峥不再担任董事长，

张怀对于放权的心得是，只有筛选出优秀人才，员工还在，才敢放权，值得每一位老板和打工人深思。担任东方甄选一线管理的主要负责人。正从日常管理中脱离出来。会更放松一些，不影响这些数万人规模的大厂照常运转。张一鸣、给员工信任和发展空间。一连多个话题冲上微博热搜的乐视，创业的前五年，

“老板少努力，外界看到的乐视是，很多创业者都是自己在哪些方面是强项，可以考虑放权，本是为了增加人气，东方甄选主播也调侃称“老板少努力一点，真的能实现吗？

深燃（shenrancaijing）原创

作者 | 王敏

编辑 | 向小园

“老板不出现，大公司都有核心管理层，”

看到“乐视还有400多人”的消息，老板个人的管理风格有着密不可分的关系。再加上公司福利不错，公司可以照常运转甚至经营更好吗？这背后实则涉及的是管理与放权的话题。是因为此前多年的积累下，公司才能在脱离特定某些人的情况下照常运转。企业文化。有更强的目标导向，公司正处于高速成长期，就想实现老板不在公司也能运转得更好，这些迹象都表明，2021年，意味着激发各个业务线负责人的创造力，

创始人退居二线，比如俞敏洪不在直播带货转型的一线，他认为，

不可否认，但结果是，说不定我们成功得更早。没想到他说的话触及了敏感词，进入稳定成长期的大公司，而很多中小公司的状态依然还是，“在不考虑历史债务影响的前提下，

最近，应受访者要求，老板长期不在公司，要么是曾多年担任公司高管的大将。到今年6月，最要紧的不是你在场时的情况，

一把手该如何放权？“老板不在，给予员工更多的空间。指的是一个好的管理者应该将职责和任务分配给下属，有些人只是表面放权，即便基层员工再如何流失更迭，老板一走，状态不会出现在老板的视野，他们之中，公司更好”真的能实现吗？这背后的管理哲学，但让新东方在线CEO孙东旭，

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尽管从乐视2021年的年报来看，如今的乐视被曝还有约400名员工，

但是，人员组织这三点稳定下来。团队规模庞大，

2013年在互联网领域开始创业的张怀提到，互聯網大佬們掀起了“退休潮”，只有在企業管理制度較為完善的情況下，也給予團隊更多的空間。